20 listopada br. w Hotelu Mamaison Le Regina w Warszawie, odbyło się śniadanie biznesowe, organizowane przez kancelarię Wierzbowski Eversheds, wspólnie z PSPP, podczas którego zaprezentowany został najnowszy, globalny raport Eversheds International „M&A: od pomysłu do realizacji”.
W czasie spotkania prelegenci – Judith Gliniecki, Partner z kancelarii Wierzbowski Eversheds oraz Antony Walsh, Partner, Eversheds LLP – przedstawili wnioski płynące z raportu, między innymi takie, jak:
- Błędy, których można uniknąć w toku transakcji M&A
- Jak zidentyfikować zagrożenia dla powodzenia i wartości transakcji na etapie badania due diligence?
- Jak je wyeliminować?
- Znaczenie ciągłości działania w realizacji transakcji M&A
- Czy transakcje M&A wymagają zaangażowania zespołu projektowego (core team) od początku realizacji projektu aż do chwili jego zakończenia?
- Potrzeba zaangażowania prawników już na początkowym etapie transakcji
- Jaką rolę w transgranicznych transakcjach M&A odgrywają prawnicy in-house?
- Kiedy należy ich zaangażować?
- Najczęstsze przyczyny odstąpienia od transakcji
- Role doradców zewnętrznych
- Czy warto angażować doradców zewnętrznych w toku transakcji M&A?
- Jaką wartość dodaną mogą oni wnieść do projektu?
- Czynniki sukcesu transgranicznej transakcji M&APrelegenci:
Social: